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MES系統實施起來難度大不大?

作者:摩爾元數發布時間:2019-09-26 11:06:34瀏覽次數:0

  Mes是企業信息集成的紐帶。它是實施企業敏捷制造戰略,實現敏捷車間生產的先進技術手段。 Mes制造執行系統是規劃層與現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。但是,像我這樣的大角色能否成功實施?

  MES系統實施起來難度大不大?

  由于MES的行業特征,很難實現MES。即使是好的產品也會在實施過程中有很大的發展。因此,沒有IT工程師的強大技術支持,mes系統很難成功實施。

  1.可以成功實現mes系統的協調,主要取決于各方之間的密切關系,而生產 規劃 進程 設備 質量 設備供應商可以合作,IT部門和生產部門有不良關系項目,這些項目的失敗率非常高。

  2.需要合并,開始范圍不宜過大,建議逐步推進。

  3.IT團隊必須擁有專業人才,并與生產部門有共同語言。

  4.信息技術的技術實施水平也應保持同步。

  5.項目管理風險很高。 MES涉及詳細的業務流程和管理流程。沒有兩個相同的MES項目。在實施過程中,會出現未知風險,這是項目管理中的一個挑戰。

  6.企業領導沒有給予項目足夠的支持,員工習慣了以前的工作模式,不理解,不合作,有抵抗工廠的自動轉換,即使最好的應用也會失敗

  mes系統產品行業比較強大,因此Mes系統產品多樣化,無法標準化。

  嚴格來說,MES產品在某些行業非常專業。由于mes的行業特征,很難實現mes。即使是好的產品也會在實施過程中有很大的發展。因此,沒有IT工程師。在強大的技術支持下,mes系統難以成功實施。

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